Je viens de participer à une journée de team building réunissant une dizaine de participants, un leader et un coach.
D’entrée de jeu, Cécile le coach du jour propose une idée géniale à l’ensemble des managers participants: se donner tout au long de la journée des signes de reconnaissance.
Son idée partait de ce que, pour elle, les signes de reconnaissance contribuent grandement à l’ouverture dont font preuve les managers quand ils sont dans cette économie là. Une ouverture porteuse de performance, d’efficacité, de bien-être et de plaisir.
J’ai tout de suite accroché à son idée. Je pouvais d’ailleurs faire le lien entre les signes de reconnaissance (s’en donner personnellement et en recevoir) et la construction de son identité propre. Un modèle que j’ai déjà décrit par ailleurs sur ce blog: l’identité en cinq zones, l’agir, les référents, le moi peau, la reconnaissance externe et la reconnaissance interne. Alors, quand un coach parle de construction identitaire, je démarre au quart de tour! Lire la suite