Archives du mot-clé leader

Ego… logique?

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Pierre-Yves et moi organisions dernièrement une journée de découverte consacrée au management et au leadership. L’assistance était essentiellement constituée de personnes intéressées par la formation TOB qui débute en avril.

Nous avions invité Stéphane en tant qu’ancien participant. Il devait témoigner de ce qu’il avait expérimenté en suivant la formation et nous parler de ce que cela avait changé dans l’exercice de son métier.

L’une des règles importantes lors de ce type de journée est la non-dévalorisation. Il s’agit pour chacun des participants de se respecter soi-même et de respecter les autres tout au long du processus d’apprentissage inhérent à ce genre de formation.

C’est valable pour ceux qui, découvrant la formation, peuvent être surpris par la nouveauté des concepts présentés, par l’écart entre leur pratique et les possibles qui s’ouvrent à eux dans la rencontre avec d’autres praticiens, par leur propres réactions (peur, rigidité, colère…) face à ce nouveau, cet inconnu et les changements qui pourraient en découler. Lire la suite

Bernard aimerait asseoir ses compétences en accompagnement de leaders.

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Bernard est un spécialiste de l’accompagnement des équipes. Au gré de son expérience, il a développé des compétences qui lui valent aujourd’hui une belle réputation de team builder tout terrain, prêt à accompagner des équipes en souffrance, y compris dans les pires situations déstructurées.

Autant Bernard connaît le fonctionnement des équipes et est à l’aise à leur contact, autant l’accompagnement d’un leader lui paraît hors de portée.

La semaine dernière en supervision, il nous a demandé : « C’est quoi, accompagner un leader ? A quoi faut-il être attentif et comment structurer la relation de coaching ?  »

Avant de répondre à ces questions, il est utile de partager nos représentations de ce qu’est un leader.

Dans la TOB (Théorie Organisationnelle de Berne), Berne parle du leadership comme d’une fonction de l’autorité du groupe. Les leaders sont donc ceux qui ont une influence sur la structure. Il recense différentes catégories de leaders dans les organisations étudiées: Lire la suite

La maison Barack…

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Dans l’une de ses acceptions, le mot « maison » désigne l’ensemble du personnel et de la domesticité attaché à une famille. Dans le cas des Obama, cette « maison » prend des proportions inouïes, on a pu s’en rendre compte lors de sa visite du 26 mars à Bruxelles.

Ainsi, lorsque Barack Obama débarque en terre inconnue, il ne vient pas seul. Pensez-y avant de l’inviter à votre prochain BBQ dominical ou à la communion du petit dernier!

Petite devinette : d’après vous, combien de personnes, véhicules en tous genres et matériels divers l’accompagnent ? Lire la suite

Garder le cap…

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L’accompagnement d’un dirigeant ou d’un leader est stimulant pour moi ! Cela me met en action, stimule mes neurones et active ma créativité. Super ! C’est aussi un acte qui me demande une attention particulière ! Pourquoi ?

Quand j’accompagne un président, un DG, un chef d’entreprise ou un manager, j’ai ma propre représentation de leur situation, de leurs enjeux, de leurs problèmes et difficultés. J’ai un avis personnel, des envies et peut être même des désirs non satisfaits, des émotions de colère, de joie, de tristesse ou de peur. Bref, je suis « chargé », comme si je portais un plein sac à dos en lien avec ma situation, mon ancien poste de patron et avec leur situation. Je peux donc être auteur de projection à leur égard ! Lire la suite