A tu et à toi…

Quand débute une relation de coaching, la question du vouvoiement ou du tutoiement finit toujours par se poser.*

Si le sort, la situation ou la culture d’entreprise en décident souvent, cela reste néanmoins une question intéressante à se poser avec le client.

C’est au sein de son entreprise que je rencontre Isselin avec Armel, son manager de projet. Tous deux se tutoient tandis que nous nous vouvoyons. Ce jour-là, nous fixons le contrat de coaching et ses objectifs et nous posons quelques balises. En gros, il s’agit d’aider Isselin à se libérer, à s’ouvrir et à prendre la pleine puissance de ses capacités et compétences. « Ose » lui dit Armel. 

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Nous avons le cœur gros…

La Maman de Belie vient de décéder à 87 ans.

Selon les médecins, son cœur n’a pas tenu plus longtemps. L’an dernier, alors qu’elle se plaignait de douleurs dans la poitrine, Belie avait insisté pour l’accompagner à l’hôpital afin d’y subir un scanner du cœur.

Après la pause de « stains » dans les artères, maman avait rapidement recouvré une respiration apaisée ainsi qu’un visage doux et ouvert. Elle avait également retrouvé l’envie de sortir de la maison, de marcher dans la rue, de rencontrer les marchands de légumes et d’aller manger le long de l’eau. Son état nécessitait cependant des soins continus que lui prodiguaient Mariam, Julyett et Belie.

Hélas, après un arrêt cardiaque la semaine dernière, soigné sur le fil, celui-ci s’est rompu lundi en cours de phase de réveil. L’existence de Maman sur cette terre est donc arrivée à son terme. Paix et liberté pour toi qui désirais depuis si longtemps rejoindre ton mari !

Tisser des liens…

Fabienne coache un groupe de travail de 10 personnes, parmi lesquelles leur leader. Ces personnes vont travailler ensemble toute la journée. Bien sûr, ils se connaissent et se rencontrent périodiquement. Fabienne veille cependant à re-créer le groupe avec ces personnes afin de leur permettre rapidement de se sentir inclus, compétents et dans la proximité. La finalité étant de gagner en efficacité et en performance.

Comme le dit Schutz, les trois paramètres auxquels le coach doit veiller sont l’inclusion (se sentir dans le groupe, important), le contrôle (se sentir sécurisé, contributeur) et l’ouverture (se sentir proche, aimable).

Dès le début de journée, elle a prévu un exercice à vivre ensemble, celui de la toile. Il s’agit de construire une toile à l’intérieur d’un cercle formé par les participants. Je vous le présente car je l’ai trouvé intéressant et générateur de lien, de reconnaissance et d’intimité entre ces membres.